Promosi dan Pemindahan

PROMOSI DAN PEMINDAHAN

NAMA                     : PRIMAJATTI PRATIWI    

NPM                       : 25216797

KELAS                    : 4EB10                

MATA KULIAH    : MANAJEMEN SUMBER DAYA                                       MANUSIA

            

AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS GUNADARMA

BAB I

PENDAHULUAN

          Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu organisasi ataupun instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintah (swasta). Menurut Husein (2003) seseorang yang menerima promosi harus memiliki kualifikasi yang baik dibanding kandidat-kandidat yang lainnya. Terkadang jender pria wanita serta senioritas tua muda mempengaruhi keputusan tersebut. Hal inilah yang banyak diusahakan oleh kalangan pekerja agar bias menjadi lebih baik dari jabatan yang sebelumnya ia jabat. Dan juga demi peningkatan dalam status social. Promosi merupakan kesempatan untuk berkembang dan maju yang dapat mendorong karyawan untuk lebih baik atau lebih bersemangat dalam melakukan suatu pekerjaan dalam lingkungan organisasi atau perusahaan.

            Dengan adanya target promosi, pasti karyawan akan merasa dihargai, diperhatikan, dibutuhkan dan diakui kemampuan kerjanya oleh manajemen perusahaan sehingga mereka akan menghasilkan keluaran (output) yang tinggi serta akan mempertinggi loyalitas (kesetiaan) pada perusahaan. Oleh karena itu, pimpinan harus menyadari pentingnya promosi dalam peningkatan produktivitas yang harus dipertimbangkan secara objektif. Jika pimpinan telah menyadari dan mempertimbangkan, maka perusahaan akan terhindar dari masalah-masalah yang menghambat peningkatan keluaran dan dapat merugikan perusahaan seperti: ketidakpuasan karyawan, adanya keluhan, tidak adanya semangat kerja, menurunnya disiplin kerja, tingkat absensi yang tinggi atau bahkan masalah-masalah pemogokan kerja. Untuk dapat memutuskan imbalan yang sepenuhnya diberikan kepada seorang karyawan atas hasil kerjanya, maka perusahaan harus memiliki sesuatu sistem balas jasa yang tepat. Mekanisme untuk dapat menentukan balas jasa yang pantas bagi suatu prestasi kerja adalah dengan penilaian prestasi kerja.

           

BAB II

PEMBAHASAN

2.1  Jalur Promosi

Pernyataan – pernyataan yang berada dalam pikirin para karyawan atau calon karyawan sebagai berikut:

1.     Menuju jabatan apa jabatan itu

2.     Demi jabatan apa kita akan dipromosikan ke jabatan ini

2.2  Berbagai Dasar Promosi

1.     Pengalaman

2.     Kecakapan

3.      Kombinasi Pengalaman Dan Kecakapan

2.3  Kecakapan Kerja Versus Senioritas

2.3.1       Kecakapan Kerja

Terdapat perubahan organisasi, perubahan cara kerja dan perubahan hubungan kerja. Umumnya tidak sulit diterima dan mudah untuk menyesuaikan diri.

2.3.2       Senioritas

Terdapat perubahan organisasi, perubahan cara kerja dan perubahan hubungan kerja. Umumnya sulit diterima karena sudah terbiasa dengan cara lama yang biasa dilakukan. Untuk lebih jelas dan terukur perusahaan dapat membuat persyaratan seperti:

                           i.          Persyaratan Promosi

                         ii.          Pengalaman 

                       iii.          Pendidikan 

                       iv.          Kondite

                         v.          Masa Kerja Diperusahan

2.4  Penurunan (Demotion)

          Demosi adalah perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah didalam suatu organisasi, wewenang, tanggung jawab, pendapatan serta statusnya.

          Tujuan Demosi adalah untuk menghindari kerugian perusahaan, memberikan jabatan/posisi, gaji dan status yang tepat sesuai dengan kemampuan kecakapan karyawan yang bersangkutan.

2.5  Pemindahan

          Memindahkan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan lain dalam satu tingkatan organisasi secara horizontal tanpa adanya peningkatan tanggung jawab, kekuasaan maupun gaji.

Dasar pemindahan

1.     Karyawan yang Bersangkutan

2.     Kehendak Perusahaan

Pemindahan pegawai karena keinginan perusahaan dapat terjadi sbb:

1.     Kebutuhan untuk menyesuaikan sementar, misalnya seseorang tidak masuk kerja

2.     Mengatasi keadaan darurat karena fluktuasi volume kerjaan

3.     Kebutuhan latihan, misalnya rotasi jabatan

4.     Kebutuhan ploeg pekerja

2.6  Rencana Promosi dan Pemindahan

Rencana Promosi dan Pemindahan yaitu :

1.     Hubungan horizontal dan vertikal dari masing – masing jabatan

2.     Penulisan kecakapan pegawai

3.     Ramalan lowongan dan data pegawai

           

BAB III

PENUTUP

3.1  Kesimpulan

      Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu organisasi ataupun instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintah (swasta). Promosi merupakan kesempatan untuk berkembang dan maju yang dapat mendorong karyawan untuk lebih baik atau lebih bersemangat dalam melakukan suatu pekerjaan dalam lingkungan organisasi atau perusahaan.

Berbagai Dasar Promosi yaitu: (1) Pengalaman, (2) Kecakapan, dan (3) Kombinasi Pengalaman Dan Kecakapan.

Rencana Promosi dan Pemindahan yaitu :

1.     Hubungan horizontal dan vertikal dari masing – masing jabatan

2.     Penulisan kecakapan pegawai

3.     Ramalan lowongan dan data pegawai

DAFTAR PUSTAKA

https://nenglyla.wordpress.com/2011/12/17/promosi-demosi-dan-mutasi-pegawai/

dewinurjanah83.blogspot.com/2018/12/promosi-dan-pemindahan.html